信息化为单位带来直接效益已经成为共识，企事业单位需要信息化提升业务能力，但是大部分企事业单位的信息化建设还是比较盲目。

        除了信息化的基础建设（网络、邮箱等）外，企事业还应该有如下信息化建设需求：

     针对各行业，各规模的信息化框架如下：

 

        根据企事业单位的发展要求和信息技术的特点，建设企事业单位信息化内容应为：

 　　（1）建立适应信息技术要求的企事业单位管理、生产经营活动模式包括企事业单位的业务流程和管理流程，完善企事业单位组织结构、管理制度等。

 　　（2）以管理模式为依据，建立起企事业单位的总体数据库。该总体数据库分为两个基本部分，一个基本部分是用来描述企事业单位日常生产经营活动和管理活动中的实际数据及其关系；另一个基本部分则是用来描述企事业单位高层决策者的决策信息。如已建设多个系统，可采用数据总线和单点登录等技术整合各方面的系统。

 　　（3）根据不同类型企事业单位情况，建立起相关的各种自动化及管理系统，如计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助生产（CAM）、管理信息系统（MIS）、这些各种各样的信息技术及管理系统构成企事业单位信息技术的核心内容，实现企事业单位生产经营活动及管理活动中各项信息的收集、存储、加工、传输、分析和利用，为企事业单位高层提供决策依据。

 　　（4）建立Internet，提供企事业单位内部信息查询的通用平台，并利用这一网络结构，将企事业单位的各个自动化与管理系统及数据库以网络的方式进行重新整合，从而达到企事业单位内部信息的最佳配置。

 　　（5）联通Internet.企事业单位可以通过Internet获取大量与企事业单位管理和生产经营活动有关的信息，充实自已的信息资源，同时，还可以向外部发布企事业单位业务和生产经营等公开的信息。

     企事业单位信息化建设应用框架如下：

      

 

 

     对于中小企事业单位，不需要构建复杂的系统，其中办公门户和企业门户是建设的重点内容。大致框架可以如下：